2026年3月31日，伍强智能战略方针推行委员会一行深入河北京格工厂，召开“河北京格战略方针落地执行启动大会”。从总部到工厂，从顶层设计到落地执行，伍强人以清晰的路径和务实的行动，拉开了2026年战略落地的序幕。

会议在庄重而热烈的氛围中拉开帷幕。伍强智能综管部部长兼战略推行委员会活动干事袁冰颖作为主持人率先开场，她强调了本次会议的核心目的——统一思想，明确路径，确保公司战略方针在基层一线“听得懂、落得下、见实效”。

随后，伍强智能高级副总裁兼京格董事长祁庆民站在公司战略全局的高度，深刻阐述了在京格工厂推行战略方针的重要性。他指出，京格工厂作为伍强智能制造体系的关键一环，必须将“战略方针”作为日常经营的指挥棒，不仅要追求效率，更要追求质量与可持续性。祁总对全体管理干部提出了具体要求：要以身作则，将战略目标层层解码，落实到每一个工位、每一道工序中去。

会上，伍强智能副总裁兼战略推行委员会学习干事林敏带领大家回顾了“伍强智能战略方针培训项目”的完整历程。从最初的认知导入，到过程中反复的研讨与校准，再到如今在业务端的初步显现，这一路见证了伍强团队对战略理解的不断深化。

林总同时展示了项目实施以来的显著效果。通过数据对比与案例分享，直观地展现了战略方针工具在提升管理效率、优化资源配置方面的强大驱动力。还代表公司正式阐述了伍强智能2026年总经理目标及重点方策。他从市场拓展、技术创新、交付保障、组织效能四个维度，明确了公司全年的增长极与发力点。他强调，2026年是伍强智能实现跨越式发展的关键之年，必须聚焦核心业务，打穿打透。

紧接着，京格工厂总经理赵义昆上台，发布了京格工厂2026年总经理目标及重点方策。赵总结合工厂实际，将公司总部的战略指标转化为具体的生产计划、质量管控标准与成本控制措施。他表态，京格工厂将全力打造成为行业内“精益生产”的标杆基地。

会议最后，伍强智能常务副总裁兼战略推行委员会总干事秦叙斌进行了总结发言。秦总高度肯定了本次会议的务实与高效。他指出，战略方针的落地，关键在于“人”的落实，在于“心”的凝聚。面对2026年的机遇与挑战，全体伍强人必须保持战略定力，发扬工匠精神，以客户为中心，以奋斗者为本。

2026年的大幕已经拉开，伍强智能及京格工厂全体同仁将以此次大会为新的起点，聚焦目标，务实推进，确保战略方针落地见效。