如何用一个词去评价过去的2025年，并不是一件很容易的事。“混沌”、“徘徊”、“挣扎”、“活着”、“平凡”、“黎明”、“希望”等都是可选的热词。

国际局势，俄乌战争还处于胶着状态，尽管特朗普总统非常期望尽快结束战争，但欧洲不干，乌克兰也不干。有人在挣扎，有人在徘徊，有人在观望，这也许是黎明前的黑暗。战争总会有结束的一天，再打下去，也不会产生意外的结果，而交战的双方，都已经尽显疲态。

受战争的拖累，全球经济形势普遍悲观。美国债务高企，其他发达国家，如日本、法国、英国、意大利等也深陷泥潭。依靠战争、高科技进行掠夺的时代一去不复返，如何维持过去的好日子，对发达国家来说，是一道新的难题，必须面对，战争是看不到出路的。挣扎只是短暂的，长期看，自食其力才是未来的答案。

物流技术与装备行业的苦日子，已经持续3年，但并没有看到转机。价格战已经成为常态，不可能在短期内停止和消失。这是由市场供需关系决定的。低端产能的严重过剩，不仅没有改善，还因为当量市场容量的减少而使形势变得更为严峻。活着已成为当下大多数企业不得不面对的选项。企业没有创新，就只会逐步沦为平庸，而平庸的企业，又怎么会有未来？麻烦的是，其他行业的情况也大抵如此。

出海已经成为共识。也许，解决产能过剩问题，最简单的办法就是寻找更大的市场。这也是二战后美国选择的策略。外面的世界很大，但也只是看起来很大，是不是属于我们，还要经过市场的检验。如果只是一味的“低价”去竞争，即使有机会，也是难以持久的，这样的教训还是很多的。

很多人问，2026年会好起来吗？权威机构给出的预测是“谨慎的乐观”。俄乌战争会在2026年结束，这是大概率事件。由此看来，2026年会是一个转折之年，但这种转折也许会延迟到2027年，甚至更晚，希望不要太多延迟。

会有很多企业活不下去，这几乎是肯定的。其实也不奇怪。再好的经济形势，也会有企业倒闭。新陈代谢，在自然界就从来没有停止过。不管企业规模有多大，不管其实力有多强，不管曾经有多辉煌，终究逃不过自然界的淘汰。这是所有企业的宿命，也是人类的宿命。

另一方面，会有更多的企业从废墟中诞生。如何将价格战转换为价值战，为客户提供更好的服务，应是未来的选择。为此，伍强智能提出了“为客户提供更好的解决方案”这一应对策略，把价格战引向价值战，“追求更高的性价比”，而不是“追求更低的价格”。但要做到这一点，需要供需双方的共同努力才能达到。对物流系统来说，系统解决方案要比设备层面的解决方案更重要，软件要比硬件更重要，这一点，将会成为行业的共识。

AI是过去一年的热词，具身机器人在2025年大放异彩，相信在未来几年中还会如此。其实，物流行业是最早采用机器人的少数几个行业之一。AI和具身机器人必然是物流技术发展的主要方向，但其在物流行业的广泛应用还有很长的路要走。

总之，人类社会总是会继续前进的，即使有短暂的倒退，也不会影响大的趋势，这一点不以任何人的意志为转移。每个人，每个企业，都难以逃脱时代的约束，但却可以顺应历史潮流，顺势而为，从而有所作为。

一年容易又春风，又到江南百卉红。过去的一年过得很快，我们获得了很多，但也失去了很多，我们经历过因获得而欢喜，但也曾经历过因失去而悲伤，所有这一切，随着新年的到来，都将过去。祝2026更美好。