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专题 | 伍强科技20周年征文（6）：余之所愿，百年伍强

时间: 2024-12-20

今岁甲辰，乃伍强创立之廿载也，念及过往，余于戊戌之夏初，承蒙公司不弃，得委身其间，迄今已六年有余。感公司之厚爱，承领导之提携，扎根物流之文化，不懈于学，终成项目经理之任。今值公司成立二十周年庆典，特撰此文，以颂其德，以表余心。

忆初来伍强，犹稚子之初涉世事，懵懵懂懂，不知所措。然公司之文化，同事之热情，温暖如春。余受之熏陶，渐入佳境。犹记得领导见面会，尹总所言“快乐工作，快乐生活”，犹如职场指路明灯，照亮余前行之道路。

忆余初涉项目时，战战兢兢，如履薄冰，每遇难题，辄求助于同事，或请教于上司。同事皆慷慨解囊，倾囊相授，上司亦不厌其烦，悉心指导，犹记得国药项目净空异常，尹总指导系统角度思考，避免头痛医头脚痛医脚。京东项目推进无章，林总协助各相关方，梳理关系，解析迷茫；瑞和项目安装条件异常，谭部不辞辛苦奔波于现场...，历数过往，余感其恩，铭记于心。凡所遇之问题，尽己之努力，亦求不贰过。由是余之技艺，日益精进，项目之管理，渐入佳境。

夫项目者，如战场之征战，需运筹之帷幄，决胜于千里。余每接项目，必先审其时，度其势，因地制宜，因事制宜。制定机动之计划，亦留有缓冲之时间，然后分兵遣将，各司其职。项目进展之中，余必亲力亲为，督查指导，确保无误。如若遇突发之状况，亦能临危不乱，迅速应对，以至化险为夷。如此者，项目皆多数如期完成，质量亦属上乘。吾尝言，构一善仓，必不使运用之人以器械不便、流程不畅而问责吾辈。吾等当殚精竭虑以置之、调之，使之运行自如，而不能稍有停滞。吾未尝言者，尤以医药之仓为甚，承平之时，可泽被一方百姓，使其病疾得以及时之援。若逢战乱，则化为坚实之后援补给之库，高效调配资源，以助应急之需。

然项目之管理，非易事也，需协调各方，沟通上下，方得合适之方案，实施之顺畅。余深知此理，故每遇纷争，必先倾听各方之意见，加以请教项目组之建议，难以决策者，则汇报领导，然后权衡利弊，做出决断。如此者，纷争皆能平息，项目亦能顺利进行。

夫伍强者，以人为本，重视员工之成长，顺其愿成其事。今年，余从项目管理转至采购岗，继续发光。今值公司成立二十周年，余思往事，历历在目，公司之发展，日新月异，员工之成长，亦今非昔日可比。此皆得益于公司之英明领导，同事之团结协作，以及员工之不懈努力也。

夫“用十分努力，做百年伍强”，此非空言也。公司之发展，仍需众人群策群力。余愿与各同事携手并进，共创辉煌。愿公司之明天，更加美好；同事之未来，更加光明。愿伍强智能，科技为伍，更高更强！

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